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创辉红木引入新血液助推品牌全面升级-【新闻】

发布时间:2021-05-28 16:39:29 阅读: 来源:电动泵厂家

创辉红木:引入“新血液”,助推品牌全面升级

重新装修展厅,调整家具摆放位置;淘汰一些产品,重金打造一些新品;完善工厂产品管理系统,利用现代模式规整管理……市场竞争激烈时,往往就是优胜劣汰,适者生存,智者壮大;广东省中山市创辉家具厂(以下简称创辉红木)总经理陆仁信深谙这样的道理,在市场形势不断变化的大环境下,不断调整自己的经营策略,加强产品的开发等,全面助推品牌升级。

引入ERP管理系统,增强产品生命周期

传统的红木家具行业因其自身的产品特点、生产特点和人员特点,从而决定了它的生产管理特点,尤其是产品的采购、生产、成本、库存等环节,因为很多数据的汇总都要靠人工去规范和统计,这样也就难免会有些遗漏或是登记不及时的情况发生,导致出现不能及时交货的情况。创辉红木自创立以来虽然也有出现这种情况,但从事红木家具数十年的陆仁信,深知工厂管理对企业发展的影响程度,因此也一直在不断寻找着更为科学的方式完善,以提高生产质量和效率。

历经十多年的沉淀,创辉红木通过各种方式尝试和对比后,最终选择了引入EPR现代管理系统,为做好产品库存管理,为品牌核心做好奠基石。ERP,即“企业资源规划”,是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。在引入这套系统后,创辉红木要求相关部门必须用电脑录入相应的数据,保证后勤搜集的信息准确,从而保证产量和计划的准确度。

“管理好库存、生产进度、出货情况这些其实一点都不简单。而购买系统是简单的,但要真正运用到企业的生产管理中,还需要一段时间的磨合,如果能真正在生产管理中成功使用,可以说受益无穷。”陆仁信坦言。对于创辉红木而言,引入EPR现代管理系统,就好比是增强了产品的生命周期管理,对品牌发展有着极大地推动作用。

展厅及产品“改头换面”,做红木文化品牌

红木家具市场如今正经历大浪淘沙的阶段,企业只有与时俱进,站在消费者角度去考虑,不断创新,沉淀文化内涵,才能铸就真正的品牌。除了引入ERP管理系统,创辉红木早已着手于产品的研发,近两年更是投入重金打造。此外,在选材逐渐走向中高端后,创辉红木的展厅装修随即也展开了行动。用陆仁信的话来说,未来不是卖产品的时代,而是卖生活观、价值观的时代,因此要将红木文化做到极致,展厅风格、氛围也尤为重要。

创辉红木展厅共四层,每一层摆放的家具系列、材质、风格都不尽相同。其中最特别的莫过于其旗下品牌“月堂坊”的中式风格的缅甸花梨系列家具,与以往的家具风格完全不一样,散发出独特的韵味。问及创辉红木展厅重新装修后最大的变化是什么时,陆仁信用简单的话语回答了问题,更表达了对品牌的信心:产品更加注重文化和时代特征的表达,展厅更加注重家居氛围的烘托。创辉红木要做到由量到质的蜕变,由经销商到零售商或者说专卖店,最重要的还是要把握好品牌的生命力:文化。

文化品牌是文化产品符合消费者需求、在市场竞争中走向成熟的重要标志,而创立文化品牌没有任何捷径可走。创辉红木,一个一直以低调务实的态度前行的品牌,顺应时代发展大势,更加注重产品的原创性、开拓性等,在文化产品质量、管理、营销等方面开拓创新,不断引入新的血液和思想,力争打造高品质的文化品牌。

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