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中国足球与运营商的移动互联网

发布时间:2021-01-21 04:32:04 阅读: 来源:电动泵厂家

足球,和中国的电信运营商看起来,沾不上边。最沾边的无非就是广电,有热点赛事的时候,广电系统下的任何一家电台都要去争抢转播权。能够沾点边,可能就是发个短信进行有奖竞猜。

可是,我要说的并不是这个。

在国足与伊拉克进行生死战的前夕,球迷对这次冲世已经不抱什么希望了。对于中国足球,球迷习惯了失败。

另一方面,足协也做出了一次次的改革,甚至这次不惜抛开脸面,由体委二号人物带队前往日本取经。媒体是样本式的赞扬与鼓励,接着附带明显的不信任。这是为什么?

因为对中国足球有点了解的都清楚,虽然中日几乎是同时对足球进行改革,引进联赛机制,但中国的队伍换了一批又一批,负责的官员上了下了下了上了,围绕政绩的核心指标来做足球,已经违反了一个体育项目的发展规律:不注重后备力量,不注重基础设施,杀鸡取卵的政绩方式,就算是世界第一,也会有实力不济的一天。

基本上在16年四届世界杯的时间,不要对中国足球抱有任何幻想。

而这一点,与运营商在移动互联网的实施上惊人的相似。也许与中国足协同属国字号的原因,在面对移动互联网的改革与产业部署中,我们看到了太多的不切实际的策略:运营商要做终端,运营商要做系统,运营商要做内容服务商……

如果在市场终端与应用匮乏的初期,一个地域的运营商是可以采取定制终端,参与系统研发与内容供应的平台来“激发”市场,这样的策略是行之有效的,比如日本。但当市场有了一定的发展,“激发市场”转换成“竞争”市场,再以运营商做为主导地位,颇不合实际。

现今移动互联网,系统主要由苹果、谷歌、微软及二次梯队的Plam,PM构成。内容服务商由传统的门户商、网络软件商及新兴的微博供应商构成。我国的电信运营商在这些梯次面前没有任何优势可言。

唯一的优势就是管道优势与计费优势。移动互联网的用户越来越多,需要的流量需求日益增加,终端与系统越先进,越需要高速的网络,而在这一切的需求背后,是需要稳健的网络做为支撑。离开了网络基础,任何终端与系统都没有任何价值可言。

遍历这次中国的移动互联网大会,基本上是内容商与终端商的大会,运营商似乎给边缘化了。但诸多的需求背后,无一不要求对网络的增长需求。

日本足球20年的成长,从当初的亚洲末流挤进亚洲一流世界二流,在于日本无论换了多少首相,对于足球的发展只有一个策略一个目标。

运营商是需要学习中国足球还是日本足球?从哪个方面汲取经验也好,脚踏实地的站稳自己的市场策略才是最关键的。中国的专家很多,但都寄语建议运营商去发明轮子。

所以这类专家都在网络被戏为砖家。

由8亿手机用户支撑的中国通讯大国,本应该运营商要有自信。通讯方面的限制投资政策、第一方面接近用户的使用习惯,文化壁垒,中国人文化的创造力,这些都是移动互联网上中国与国外的明显差异,也是运营商可以利用的优势。只要回到实际,运营商可以做的比日本运营商更好。但这有个前提,不要一朝天子一朝臣,靠指标是完成不了大业的。

足球是这样,运营商的移动互联网也是这样。

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